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金洽会南京鼓楼揽230亿,项目签约“供应链”唱主角

十字路口共有20个项目,总投资230亿元,超过1亿元。这是鼓楼区在2019南京金交会期间提交的成绩单。今年恰逢金桥会议“成立”之年,南京“招商引资突破”的第一年,以及“建设具有全球影响力的创新型城市”的第二年。多年的积累和巨大的机遇相互重叠,高质量的发展工作需要新的成就和新的姿态。2019年9月20日,南京金桥鼓楼特别活动——2019中国储运发展高峰论坛暨优质发展投资促进会召开。十多个代表项目集体签约,鼓楼区招商引资再次取得丰硕成果。

“降低成本”呼唤现代供应链系统

冯氏集团已经抵达,并将在鼓楼设立供应链研发总部。随着中国知识链的到来,鼓楼将搭建一个数字化供应链管理协调平台。三只松鼠已经到达,并将在鼓楼建立松鼠商店总部项目。游仙每天都来,并将在鼓楼设立江苏总部,从生产地建立直接供应链...算上金桥汇鼓楼区的合同项目,“供应链”占据了全国大部分地区。鼓楼区委书记刘军也将“供应链”称为商业环境促进。在为期一天的会议期间,20多名高级管理人员和组织负责人轮流上台交流和分享经验。主题也是“供应链”。鼓楼区培育新的经济增长点和创造新的工业地标的意图越来越明显,但背后却有着深远的意义。随着产业分工的深刻变化和全球资源分布和流通的更加突出,高效可控的物流运输已经成为企业提升竞争力的重要起点。长期以来,中国的物流成本偏高。2017年,中国社会物流总成本占国内生产总值的比重为14.6%,比美国等发达国家高出5-6个百分点。目前,中国正处于从高成本高增长向低成本中高增长转变的关键阶段。随着供应方面结构改革的深化,“降本”已进入克服困难的关键阶段,需要新的方法和新思路。新挑战孕育新机遇。“现代供应链的发展正成为资源有效配置和竞争力提高的重要表现。”在当天的论坛上,许多与会专家和企业家都有明确的态度。数据显示,一个有效的数字化供应链作为一个整体可以促进企业收入增长10%,降低采购成本20%,降低供应链成本50%。亚马逊已经在世界各地建立了100多个运营中心,覆盖几乎所有国家和地区。亚马逊与订单数据和服务管理系统、存储机器人和无人机配送一起,形成了一个高度智能、灵活和稳健的供应链系统。华为早在2005年就开始建设全球供应链(gsc),并于2011年完成了中国、墨西哥、印度、巴西和匈牙利的全球供应中心布局。目前,华为拥有2000多家全球供应商。

南京被选为试点城市,其领土正在崛起

党的十九大提出要在现代供应链领域培育新的增长点,形成新的动力。2017年,国务院发布意见,认为到2020年,覆盖中国重点行业的智能供应链体系应基本形成。在国家战略布局下,各地都急于尝试,尤其是南京的表现。去年,商务部宣布南京已成为全国“供应链创新与应用”和“现代供应链流通体系建设”试点城市。十六家企业已成为国家“供应链创新与应用”试点企业,数量居全国第三,仅次于北京和上海。由40家上下游企业组成的农产品产销供应链和快速消费品流通供应链等11条供应链已成为国家“流通领域现代供应链体系建设”试点项目。目前,南京已完成仓储配送中心标准化、绿色升级改造20多万平方米,建成5条自动分拣线,向试点企业新增10多万个标准托盘位置。苏宁试点实施“流通材料箱标准化——共享快件箱”。改善供应链标准系统、实施gs1编码和编码以及升级信息系统的努力也在稳步推进。“几天前我在南京进行了一次实地调查,得到了很多结果。南京作为试点城市,在建设供应链产业经济区方面正取得稳步进展。各种生产要素正在高效聚集,创新发展试点正在出现。”商务部流通发展司副司长张翔表示。

优势和挑战并存

此次论坛上,南京供应链产业集聚区、南京供应链公共服务平台、中国物资储运协会供应链委员会等多个平台项目亮相。其中,南京供应链产业集群区将按照“傍河分段延伸”的空间布局规划建设,并在鼓楼范围内沿12公里长江海岸线与江东软件城、下关滨江商务区、鼓楼铁北区相连。逐步形成“一带三区”供应链创新和应用产业集群示范基地。鼓楼产业集聚区的落户得益于培育和引进供应链相关企业的长期艰苦工作。鼓楼区已建成100栋以上规模的建筑,50个工业载体也在建设中,总建筑面积超过1600万平方米,重点是供应链产业经济带。鼓楼区也有三家当地企业被选为供应链试点企业,即苏宁一沟集团有限公司、中国仓储南京智慧物流科技有限公司和江苏水果控股有限公司,他们长期从事智慧新零售供应链平台、企业物流全景大数据和农业供应链模式的建设,创新动力不断释放。中储南京智能物流科技有限公司此次将与南京大学合作,在鼓楼区构建数字化供应链管理协调平台,旨在整合供应链上下游资源,提供智能托盘和网络货运智能物流解决方案。通过大数据集成分析、退货路线车辆与货物信息匹配、减少空退货、提高运输效率、物流数字化等技术,将为当地企业的生产、组织、运输和销售提供指导该公司董事长兼党委书记戴清福表示。

机遇和优势给正在全面发展的南京带来了福音,鼓楼的状况也很好。然而,当新的趋势到来时,如何充分利用现代供应链系统的特点,有效减轻企业负担,实现经济运行?许多与会专家表示,供应链系统的建设需要系统的规划和协调。中国物资储运协会会长李赵勇认为,在这样一场大的发展游戏中,各方的角色至关重要。政府需要科学规划、宏观指导,行业组织需要合作、制定规则、制定标准,龙头企业需要承担历史责任要高度重视系统外的政策变化和系统内规则的建立,提高决策能力和风险防范水平,重视标准化建设,加强技术应用,提高供应链、互联网和物联网的集成水平张翔说道。汇点见习记者董翔记者刘洋

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